■逆ギレくらう

予定してた案件を直前で要件変更かけてきて工数増加。

それをメンバー同士で勝手に調整してて、承認してくれってきたから、

どういうこと？なんで仕様変更するの？って聞いたら、メンバーの顔が曇る。

営業のA部長が言い出して・・・と。

運用コスト増加、業務事故リスク増加になるけど、どういうつもり？

案件レビューで承認した内容じゃないよね？と

A部長に聞いたら、まさかの感情的逆ギレ。

しかもこいつの認識齟齬で現場が振り回されてただけという。

論点ズラしてくるし、自分のミスを認めないのって責任者としてどうよ。。。

Permalink | 記事への反応(1) | 19:05

ツイートシェア