ちがうよ。交渉の中で(つまり先方に提出する見積もりの中で)出てくる「人月」っていうのは、単位なんだよ。
「うちの社で一般的で標準となるようなスキルを持つ技術者/その技術者の単価」であって、現実にいるベテラン技術者とか新人技術者はヒモづけられてないんだよ。
「(架空の)うちの社で一般的で標準となるようなスキルを持つ技術者だったら、六人/3ヶ月っすねー」という話であって、開発のやワークフローや納期などを話し合う前提となる、一番最初の土台すりあわせ「この仕事のボリューム」を話し合うための基礎的な認識だよ。
そもそもの話、相手側の普通の担当者だって「六人/3ヶ月っすねー」という話にたいして「ははあ! 六人でやるんですか!」なんて考えちゃいないよ。
「三人だか四人だかでやんじゃねーのかな」って思ってるさ。でもそんなもん、たとえば炎上したりしたら十人突っ込んででも解決しろっていう保証(=こちらから見れば信用)でトレードしてるだけの話だ。
当方営業職から見ると、なんであんな話をしてるのかさっぱり判らん。 (取引先へ出す)人月の書類なんて、ただの作文であって、それ以上でも以下でもないじゃん。 たとえば自社の腕...
採算とれる案件/とれない案件あるから、 とれるとこからがっつりいただいて、ならして何とかって感じだね。 でっちあげだろうと何だろうと、相応の納得のいく説明は求められるわけ...
どうころがっても、無礼だろ。 ベテランエンジニアと新人エンジニアが同じ単金というのは、スキルを積んだベテランエンジニアに無礼だし 違う単金というのは、新人エンジニアを指導...
ちがうよ。交渉の中で(つまり先方に提出する見積もりの中で)出てくる「人月」っていうのは、単位なんだよ。 「うちの社で一般的で標準となるようなスキルを持つ技術者/その技術...
人月単価のつけかたは各社の方針だから別に無礼とかはないと思うよ。 人月単価一定の会社もあるし、スキルに応じて差分つける会社もある。 いずれにせよスキル低い人って工数食うの...
あのさ、無礼と思うかどうかは本人の問題で この仕事はまぁ、誰にでもできる仕事だから人月でいっか、ってときと、 この仕事はスペシャルな仕事だから人月では無理って仕事が ...
営業抜きの会社立ち上げれば良いんじゃないスカ?
その話題は堂々巡りだろ。 営業とエンジニアの協調が大事 人月以外の単位でやるようにしよう という話をしているのに どうしても人月以外は嫌なのか?という話題になって、 人...
営業とエンジニアの協調が大事 人月以外の単位でやるようにしよう という話をしているのに どうしても人月以外は嫌なのか?という話題になって、 人月にしないのはエンジニア...
もちろんそういう風に鉛筆舐め々々で調整というのは(人月で出す場合は往々にして)よくあるけど、 じゃあ客が「そんな人数かからないでしょ」とか「おたくってそんな単価高いの」...
そりゃへらさんだろ。 減らすにしたってエンジニアのチーフとかに相談するだろ。 でもさー そのルサンチマンつっては失礼か。とにかく営業に対する恨みはさ、増田の会社の営業がう...
上手くいってる会社はそれでいいじゃん。 別に人月をやめればすべて上手くいくなんて思ってないんだけどな。 上手くいくケースのほうが多けりゃこんなにネット上に人月に対するDisは...
ただ、上手くいくケースのほうが多けりゃこんなにネット上に人月に対するDisは発生せんだろ。 これがもう、独善過ぎると思うわけですよ。 ただ単純にネット上ではエンジニアの方が...
ただ単純にネット上ではエンジニアの方が声がでかくて活発だってだけではないのですか 違うだろ。
開発してる時の差し入れは結構ありがたいもんだよ。ただケンタッキーは手が汚れるし胃に重いし太るし嫌だな。コンビニのじゃない弁当とかお菓子とかアイスのほうがいいとおもう。...
深夜差し入れにメロン持ってきてくれた営業さんが居たことを思い出した。 俺「でも包丁ないっすねw」 一同「オーゥ」 というオチもついた。
なんかね、目の前でお前は特別な技術者であいつらはクソ技術者だってのたまった営業さんがいたけど、とうぜん、同じ技術者として営業職に技術職がバカにされたら怒るわけですよ。 ...
待遇改善してくれって話で解決するだろ普通。ほんとそのほうが簡単だ。 そんな会社あるのか?つーか、物事簡単に考えすぎな奴が多いのがはてな匿名ダイアリーの特徴。