■(コラム)「手が空いたら他人のヘルプ」経営が日本人の生産性を下げる

① 池ポチャ後、キャディーは元の位置から打つ選択肢も考えられるためにゴルフバッグを残して、池まで行った。

② まだ、どちらから打つか決めていないのに、同伴競技者のキャディーが気を利かせたつもりで大西選手のゴルフバッグを持ってきてしまった。

③ 大江キャディーは、元の位置から打つかもしれないのに、バッグを持ってきてしまった同伴競技者のキャディーに大声で注意した（「なんで持ってくるんだよ！」みたいに強めの口調だった？）

④ そのことに対して、大西選手は大江キャディーに注意した。（18Hの会話で「（バッグを）持ってきてくれてありがとうで終わりじゃん。」と大西選手は言っている

https://www.youtube.com/watch?v=qzWMMV7qMZo

これは勝手に他の選手のバッグを持ってきたのが発端ですな

多くの職場でもこうしたことが起きていて、日本の職場の生産性を落としていることが多い

「手が空いたら他人の仕事のヘルプ」は、専門性の低い労働集約ジョブでは意味があるが、

しかし、専門性のある仕事では逆効果になるのである

専門性のある仕事であればあるほど余計な事であり、優秀な人間の足を引っ張ることになる

たとえば60分かかる仕事を10分で終わったら、50分を別のブルシットジョブに充てるというのは愚の骨頂である

経営者自体が労働集約型の発想から抜け出せていないためである

（SIerの人月計算など、元来的に足を引っ張りあったほうが儲かるビジネスの場合を除く）

おそらくアメリカなどはこの余剰リソースの考えが優れているから大国なのだと思う

余剰リソースを作った＝優秀な人間、という評価が下されるのである

日本は逆で、余剰リソースを作らせない、全員が均等になるような方向で動く経営者が多い

根本論として「みんなで平均的でありましょう」という、「運動会みんなで一緒にゴール思想」があるためと思われる

この場合はキャディという専門的判断を要するプロの他人の仕事に、勝手に手を出したことが原因だろう

ただしこの場合バッグを持ってくるというのが戦略的に致命的とも思えないので、

発端はほかにあれど、大声を出したのが失敗という結論でいいと思うが

Permalink | 記事への反応(3) | 02:14

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