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１。上司でも間違いはあって、命令に疑問を持ちバックグラウンドを把握しおかしいところは指摘できるかも知れないが、既に自らの至らなさから叱責を受けている場で反論の材料として持ち出すような奴はいらない。というかそもそも反論できる立場にない。
２。立場は立場であり、ずっと前からその職場に居てその分だけ苦労してきているのであり、その部下と同レベルではない。ひとたび意見を聞き入れれば、「こいつから命令される事は理が通っていなければ従わなくていいんだ」という間違った認識を植え付ける事となり、増長を招く。また一時間半もこんこんと説教して聞かせるのは大変疲れるのに、偉そうにしたいだとか無駄だとか自分のストレス発散だとしか感想が持てない無能は職場にはいらない。
３。姿勢に対する改善は必然的に抽象的になるので、一時間半もかけて叱責できずに諦めて投げ出したり、面倒くさいからといって業務の端々の修正指示に留め一番大事な精神を説かずに済ませてしまうような無能は職場にはいらない。
４。正しいことを盾にすれば非効率な伝統に従わなくて済むという考え方そのものが、職場の伝統に対する挑戦であり驕慢。先輩や上司が従ってきたルールに従わない奴は職場にはいらないというか、いずれ異物扱いされて自浄作用で追い出される。
社畜は社会に要らない
1.叱責の場では反論してはいけないというルールは増田の独自ルールだよね？ それはこはそれとして妥当ならばどんな場面であろうと意見を聞き入れるのが効率的じゃない？ 2.感情と仕...
ここまでの説教増田の言い分を見る限り、 一番悪いのは増田じゃなくてこんなクソ人材を生み出した増田の会社なんじゃねーのと思ってきた
増田も会社の闇に飲み込まれた哀れな犠牲者なのだ、がキレイな終わり方だな。 キレイというか濁しまくってるけど。
あぁすまんすまん。多分、職場の歴史創立数年〜数十年くらい、という前提で話をしていたんだろうな。気付かなかったよ。 言っておくと職場の歴史は創立数百年なんだ。 そのうえで、...
みなおしましたー ぼくちゃんぜんぜんわかんないからもうねちゃうねー
おやすみーふとんはちゃんとかたまでかけてねー
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