元増だけど、職種書かなかったけど常駐派遣のSE
総務関連の担当も各拠点にいるから、人事部とはハッキリ言って接触皆無
何かしてやれって言うかもしれないけど、本人からの申告がなきゃ何も出来ないんだよ
委員とか始める前、自分の上司が別件で人事部に相談したことがあったそうだけど「本人からの申告が無い限り何も出来ません」とけんもほろろだったそう
そういう組織だから、面倒見のいい上司がそういう委員いるんじゃない?って言ってやり始めたって経緯がある
その上司ももうこの職場と業界見限って転職してるし、自分だって無言の相手から要求引き出すだけのスキルなんてない
後輩は診断書を貰ってきた件で産業医との面談をしてもらう予定になってるけど、結局本人が何かしらのアクションとってくれなきゃ何も出来ないよ
産業医だってべつに社員に肩入れするわけじゃないから、対応も本人の希望次第ってスタンスだから、本人がやるっていうなら休職も勧めないよ。これは経験談。
後輩を責めたくはないけど、普段からコミュニケーションとってるならそれとなく人事に相談することだって勧められるんだよ
仕事多くてもう無理とか上司の態度がつらすぎるとか、何か言ってもらえたら人事に調整してもらえるように頼むよ?
女特有のトイレ雑談も、会釈して通り過ぎるだけって聞くし、自分じゃないけど心配した人が「最近遅いみたいだけど大丈夫?」って聞いても「大丈夫です」としか返ってこないんじゃどうしようもできないよ
特定の後輩に対してだけやたらと怒鳴る上司がいる 意味もなく怒鳴るわけではないけど、その後輩が失敗したときにだけ異様に怒る 大声で怒鳴るのは勿論、後輩が提出した書類に不備が...
元増だけど、職種書かなかったけど常駐派遣のSE 総務関連の担当も各拠点にいるから、人事部とはハッキリ言って接触皆無 何かしてやれって言うかもしれないけど、本人からの申告が...
だから、「委員」とやらの存在価値があるんじゃねーの? 結局自分に面倒くさい役が回ってくるのが嫌なだけだろ? 善人面して、色々書いているけどさ。「委員」なら、怒鳴りちらすよ...
じゃ、どうすれば救えるの?
後輩の退職で終わる可能性が一番高いが、最悪は自殺あるいは広島の牡蠣の会社のような刃傷沙汰になる。 その結末で良いと思えるんなら放置しとけばいいんじゃね。 なあに放置の結果...
http://anond.hatelabo.jp/20130413043154 変な後輩だ だいたい毎日最後までいるのがおかしい 趣味とかないんじゃないの? 定時に帰ってもらって自分の時間を大量に与えてみた方がいいんじゃない...
その上司、後輩が死ぬまでそういう対処続けるのかね?
ああ、典型的なスケープゴートだなぁ。 昔の自分を見ているみたいで微笑ましいぐらいだな。 今も似たようなポジションではあるけど、今の上司は自分を育ててくれようとしてるのが...
もう解雇しちゃうか、開発センターみたいなところに異動させちゃえば?
なんとなく、意見をして、そういうパブリックな場で怒鳴ってんじゃねーよ、と上司のほうにも言いたいし、後輩の方にも、 もう少し何か意思表明しろよ、って言いたい、言わないとい...
いつも同じ社員(しかも平)が最終退室者になってる企業に碌な企業はないと思う。 俺が今まで関わった職場で一番技術力が高くて人間関係も円滑で凄えと思った企業は、 リーダーがほ...
誰かなんとかしてくれ・・・とみんな思っているから、解決しない問題 何とかしたいなら、自分でリスクとってでも動く 「そんな奴のために、自分のリスクは取れない」と思っているな...
何も言って来ないから何も出来ないジレンマ、すげーわかる。 難しいだろうけど、出来れば、後輩くんに「上司にいつ何を言われたか、どんなことされたか」の記録を取らせておくのは...
この話の後輩が自分そっくりで嫌になる。 簡単な仕事しか覚えられず、難しい仕事になると硬直してしまって全く対応できない。 最近は自信すらなくなってきて、積極性すら失いつつあ...