業務を指示する立場の人が業務を理解してないし業務自体に興味が無いから..

業務を指示する立場の人が業務を理解してないし業務自体に興味が無いから部下が上司が本来やるはずの仕事を一部肩代わりするケース。

こういうケースだと、管理職タスクをこなしてるのに当の上司本人は金だけ稼いで仕事しない印象になり、部下から疎まれる。

そしてコミュニケーションがぎこちなくなり、気まずさから勝手に部下が仕事をし始めて上司側は部下が勝手にやってることをレポートにまとめて上に報告。

問題になるのは無能上司のさらに上の上司から上司が仕事を依頼された時。部下にまともに話を聞いてもらえないから、

金払って言うこと絶対聞いてくれるコンサルに従順な部下の代わりをさせる。コンサルをうまく使えれば印象もよくなるし、ダメでもコンサルのせいにすればノーリスク。

信じられないかもしれないけどJTCにはこういうしょうーもないオッサンが溢れてるのよ。

バカかつコミュニケーション能力の無いオッサンを幹部に引き上げ続けてるJTCが悪いんだけど、

一旦そういう流れができると幹部層が無能でバカでコミュニケーション能力の無いオッサンだらけになるから、次に昇格する人も似たようなバカになる。

有能を昇格させると無能バカオジサン幹部全員がat riskになるから、いったんバカが上層部の多数派になるとコンサルに大金払って仕事してるふりするオジサンが大量発生する。

ここにいかに付け込めるかが外資系コンサルの腕の見せ所。

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