これは自分も経験したからわかるんだけど、エンジニアって、技術的にとらえようとするから、
チーム作りや組織作りってことも、技術論で発表したくなってしまう。
しかし重要なのはビジネスの総体であって、チーム作りや技術論はその中での出来事にすぎない。
この人もずいぶん立派なことを書いていて偉いなあと思うけど、
https://logmi.jp/tech/articles/326481
社外の客から見たら、フードデリバリーのアプリ作ってる会社としか見られない。
エンジニアやってると近視眼になりがちなので反省することも多いのだけど、
自分の技術でどんなビジネスに貢献しようとしてるのか、というのはとても重要。
でも人事権とか無いし、言われたものを作る以外の役割は期待されてないし 偉い人がビジネスの話勝手に決めて帰ってくるし
転職するときに事業内容とかみるでしょさすがに
風通しの良いアットホームな職場です
まあそういうの先にみるのはわかるけどねw