2022-04-28

エンジニア勘違いやすい罠

これは自分経験たからわかるんだけど、エンジニアって、技術的にとらえようとするから

チーム作りや組織作りってことも、技術論で発表したくなってしまう。

しか重要なのはビジネス総体であって、チーム作りや技術論はその中での出来事にすぎない。

この人もずいぶん立派なことを書いていて偉いなあと思うけど、

https://logmi.jp/tech/articles/326481

社外の客から見たら、フードデリバリーアプリ作ってる会社しか見られない。

言っちゃわるいが、ただ食い物の配達である

https://app.menu.jp

エンジニアやってると近視眼になりがちなので反省することも多いのだけど、

自分技術でどんなビジネスに貢献しようとしてるのか、というのはとても重要

サラ金人身売買会社のために立派なチーム作りしてます、とかいうのもおかしいだろ。

もちろんそこから学んで次のステップに行くのは素晴らしいと思うけど。

  • でも人事権とか無いし、言われたものを作る以外の役割は期待されてないし 偉い人がビジネスの話勝手に決めて帰ってくるし

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