■anond:20211013021435

傾向と対策が分かっていたらそれは既に答えなので、探る手法はいくつかあると思う。

全く検討もつかないことなら日々行うことが前提なので、 KPT を記述するのが楽だ。

Keep 、今日やって、これからも続けたいこと、良かったこと

Problem 、失敗したこと、何かにネガティブなときはこればかり目につくので、しばらくこれを記述しないのもありかも

Try、 これからどうする、 Keep するものでも Problem でも、この先どうするか、しばらく経ったあとで今それが起こったらどうするか、というのは重要だ。でもそれも明確な答えがどこかにあるわけじゃなから、 Keep や Problem を見て、何を「やってみる」か、を記述する。やってみて駄目だったら次を考えるし、良かったら続けようなんて思わなくても報酬系が回って続く。毎日何かをやってみることで見えることがある。

自分はビジネス書とか好きじゃないんで、組織を運営する立場の人と話していて「それはすぐできそうだしやることが明確」と思ったのがこれだった、というだけなんだけど。

だからこれが増田に合うのかはわからない。でも「傾向と対策」を捉えることだけが問題へのアプローチじゃないんよ、という話。

Permalink | 記事への反応(0) | 05:35

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