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コンプレックスがとか人からどう見られるかとかそこまで大事か？
他人からよく見られても悪く見られても俺という人間の本質は変わらない
背の低いやつから背が高いねと言われても背の高いやつから背が低いねと言われても俺の身長は175cmからちっとも変化しない
なぜそこまでして他人からの評価におびえているのか理解できない
評価によって収入が上がる下がるにしても相手の評価能力に対する結果なので答えは最初から決まってるようなものだ
収入を上げたければ正当に評価してもらえる会社に転職すればいいし、
自分は気に入らない品物や化粧品、釣り道具、何でもかんでも取り換えるくせに
ヒトになったとたんに大事だとか何だとか固執することに理由を作り出す
ヒトも組織も自分に都合がよろしくなければ変えればいいだけではないか
その２つを行う限り相手からの評価が低かろうが高かろうが身長は変わらないのだから
どうしようもないことに頭を悩ませずに出来ることをしたらいいのではないか
役職やどう見られるかによって、人間の本質は変わるぞ 収入が多かったり権限を増やすと、冷酷な決断を下しやすくなることなんかがわかってる。 もともと冷酷だからってわけじゃなく...
出世争いで誰が一番嘘をつくのが上手いかで競い合うのを良しとするような組織が多い、 そういう前提が権力を持つほど冷酷になるのではなく冷酷な人間ほど権力を持つようになるとい...
言葉が抜けてたわ、もともと冷酷じゃなくても、権力や権能が増えると冷酷になる。
それは例えば1兵士として前線に突撃していた自分が大将になると その前線に突撃する指示を大将の自分が兵士の自分に命令するという話？ 権限の拡大とポストによる選択するべき決断...
権限の拡大とポストによる選択すべき決断ではなく、プライベートなども含めて「同情」や「共感」の係数が下がって、相対的に権限のなかった頃より冷酷になるって話。
ああ、命令の内容ではなくて共感性の低下の話がしたかったのね それは影響力大きい決定を繰り返してたらプレッシャーとストレスでそうなる傾向はあるだろうね ・・・それで何の話し...
どう見られるか、求められる役割で人間の本質は変わるって話だよー
他人からどう見られるのかと、役職において果たすべき責務（機能）に関係ないよ 冷酷（共感性の低下）は組織として責務（機能）を果たした結果であって他人がいてもいなくても同じ ...
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