エンジニアだけど、上司(非エンジニア)から言われたことがなんか腑に落ちない。
「現状お前は作業員だからプロダクト全体を見る様なポジションにステップアップしたほうが良い」と
一応、進捗管理とかプロダクトの方針を決める会議とかで資料作って提案もしてる。
プロダクトの実装もしてるけど、上司の話を聞いていると計画とか方針決めだけする様な人の方が偉いと言っている様に感じる。
そもそも、提案もするしエンジニアリングもする人の方が凄いんじゃない？
大して手を動かさない人がなぜ偉いのか？
そもそもベストなのはメンバーそれぞれ手も動かすし提案もする
スケジュール管理は客観的に状況を見れる人間がいれば良いだけで
そのポジションは大して偉い必要ないと思う
Permalink | 記事への反応(2) | 18:38
ツイートシェア
日本の独自概念。非エンジニアは英米系の企業では出世は難しい。
増田が何歳か知らんけど、歳重ねたら 自分で作業するんじゃなくていかに部下を使うことができるかが重要になるから もう自分で作業するのは控えろ的な意味じゃないのかね。
16
