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ちなみにこの手法はダブルバインドと呼ばれていて、効率的にメンタル破壊する手法として知られている。
https://medical.jiji.com/topics/2487
（２）「ダブルバインド」で信頼感低下
業務について質問すると、「いちいち全部言わないと分からないのか」と言う上司だと、疑問があっても質問ができません。自分で「こうかな」と思って業務を進めて提出すると、「そんなことをやってほしかったんじゃない。なぜ最初に聞かないのか」などと言われ、せっかく残業までしてやったのに、とがっかりすることもしばしば。仕事へのモチベーションは低下します。
こうした二つの異なるメッセージを出す「ダブルバインド」は、業務の至る所で支障を来してしまいます。
事前に「どんどん意見を出すように」「女性も遠慮しないで自分の企画を出すように」と言われ、企画会議で自分の企画を話したところ、「わきまえない」と言われモチベーションが低下したという女性もいます。矛盾する業務命令をされると上司への信頼感がなくなり、どちらを信じていいか分からず部下は混乱してメンタル不調を起こします。
職場にいたら無能すぎて呆れるレベルの父親が多すぎる
むしろ「言わなくても空気を読んで思ったとおりに動け」ってのは典型的な無能なパワハラ管理職だぞ。 元増田を擁護してる女どもこそ、管理職になる能力に欠けている。
ちなみにこの手法はダブルバインドと呼ばれていて、効率的にメンタル破壊する手法として知られている。 部下をメンタル不調に追い込む上司の態度７項目 ～抱え込まず、相談するの...
だから管理職じゃなくて同僚だって言われてんだよ。 仮にいるとしても「言わなくても空気を読んで思ったとおりに動け」してるのは妻ではなく赤子だぞ。 なに無能上司の翻訳を同僚に...
同僚だと思ってんなら妻が夫に自分の意見を押し付けることはできないぞ 夫は妻の意見を尊重しようと思ってるからこそ管理職の立場を譲ってるんだろうが マイクロマネジメントしよう...
自分の子供の話だよな？ 世話するべき親の話だよな？
本来は妻こそ夫を同僚として扱って、自分の意見を押し付けるべきじゃねーんだよ。 妻が自分の意見を押し付けようと思ってんなら、せめて管理職としての役割を果たせってことだよ。
意見を押し付けたいなら責任を持て。 責任を持てないなら意見を押し付けるな。
それなら夫が自分で動いたのを評価しちゃだめじゃん
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