少人数のベンチャーならそもそもベロシティーを阻害する人材はいないのだろうが、長いものに巻かれて生きていくにはけっこう配慮して一緒にやっていく工夫が必要である。
採用予定の標準仕様を伝えても読まない人がいる。
仕方ないことである！
ダイジェストを見つけて渡してあげること。
一度読んだ仕様を忘れてしまう人がいる。
都度立ち返るように勧めること。
シーケンス図を「見た」といっても理解していない人がいる。
質問して確認すること。
新しいエンティティを見つけても既存のエンティティに強引に入れて済ませる人がいる。
要件定義の終盤のレビューでは特に気をつけること。
参考資料で英語のページを連携すると読まない人がいる。
なるべく日本語のページにするか、なければ日本語でサマリをつけてあげること。
もっと具体的なアドバイスあれば。
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