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きれいに分かれるわけではないけど、便宜上、こんな感じで分けて俺は認識している。
(b)アイドルタイムが長い。
(c)成果に反映しない作業が多い。
bは、計画段階で作業を細分化することでかなり減らせる気がしている。
たとえば、次の作業に30分かかるときと5分で終わるときのどちらの方が空いた時間でなまけやすいか、ということ。
cも、基本的には計画段階で、後で使いまわせるようなアウトプットで作業を定義している。
そうすると、直近のタスクにとっては無駄になっても、数年単位では「こんなこともあろうかと」の人扱いになっている。
（b対策とc対策はどちらもタスクの切り方なので、究極的にはトレードオフになるけど、俺の生きているレベルの低い環境ではトレードオフまで行ければ十分。）
仕事が遅い要因と対策って増田諸兄らはどうやってる？
きれいに分かれるわけではないけど、便宜上、こんな感じで分けて俺は認識している。 (a)実施時間が長い。 (b)アイドルタイムが長い。 (c)成果に反映しない作業が多い。 まず、aは能力...
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