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リードタイムが要求納期より長いから、みたいな全体（発注者の？）の責任にはできず
時間がないから焦ってミスしました。 みたいな個人の責任みたいな原因しか許してもらえない。
「個人を責めるな、仕組みを責めろ」みたいな仕事術系の記事たまにあるけど
というか高い給料もらって責任ある人たちが、責任もって日程内に収めるって日程調整してるんだよね？
私のミスも多いけど、日程通りに前工程からものでてこなかったり、前工程の不具合が後で見つかることも多いんだけど。
なんか最後の提出者が私だから丸ごと私のせいにされているような気がするんだが、被害妄想なんだろうか？
無理な日程なら断らせてくれる権限くれよ。。。
単純ミスで怒られまくっている。 個人的には「仕組み化し作業部分を減らす」（テンプレの活用、自動入力ツール、自動チェックツールの活用などコンピュータに押し付ける）＆「十分...
向き不向きってのあってだな
正直、絶望的にあってないと思う。
ミスすると某T自動車のようになぜなぜ分析させられる。 リードタイムが要求納期より長いから、みたいな全体（発注者の？）の責任にはできず 時間がないから焦ってミスしました。 ...
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俺は以前にとある製造業 (百数十人規模の会社) で品質保証の仕事をやってたんだが、そこでは製品のチェックをする工程を追加しようものなら社長が出てきてボロクソに言われるのが普...
辞めて他の会社でやるだけの市場価値が自分にあればいいんだけどね。orz 作業エビデンス残して、エビデンスを上司がチェックするルールができたから前回と違う条件だよ。 ただ、「...
なんというゆとり と思ったけど、かわいそうなんで少し。 (大事に育てられたんだろうな。) 一、上司には「できません」を敢えて言わない。 ある立場の人は逆に言えるようにならない...
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