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・いやな事を言われるとすぐに落ち込む
・自分の発言を否定されるとすぐ落ち込む
・失敗を自分のせいにされてるような気がしてならない
などなど。関係ないのも含まれてるけど。
出す問題解決のためのアイディアを全て否定される。
僕の伝え方が下手なのだろう。
そして、力量不足なのだろう。
しかし、会社が抱えている問題に対して、悪あがきをしてでもなんとか
しようと思っている人間に対して、そんな言い方はないんじゃないかとも思う。
アイディアを否定された後、上司からその問題に対する別の解決策の案の提示も無い。
否定されて終わってしまう、それだけでは部下は報われないと思うのは僕が甘ちゃんだからか。
・人に意見を求めるなら、全否定しないでほしい
・人の意見を聞かないなら、もっとワンマンらしくガンガン指示だしてほしい（意見しても聞いてもらえない。かといって、上司から何らかのアクションがある訳でもない
・結論をだしてほしい（議論がテーマの言い換えで終わって、結局結論が出ないで終わることが多い
・会社の経営に関わるような相談を平社員にしないでほしい（新規事業の収益に関することとか。それ、一平社員が金額決めちゃっていいの？
・人任せにするのやめてほしい（社員数名の小さな会社に入った中途社員に、既存の大して収益の上がっていない事業を担当させ、収益あげろ、なんて言わないで。
・会社としてどうしたいのかを決めてほしい（そこがわからずにこちらが結論を出せないとキレるのやめて。
根性ないな、俺。
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