はてなキーワード: 現場改善とは
設計書を下に流す仕事って今日日淘汰されてるんだけど、それすら知らなかったんだな。常識が20年前で止まってる感じ。
あとsweで年収2000万てgoogleのコミュニケーションデザインとかawsのリードテックとかのサラリーレベルなんだよね。
いないわけではないけど日系じゃない。その辺も嘘っぽい。KDDIの課長級（の高い方）で1200万だよ。これは本人から聞いた。
ちなみにNTTからGAFAに人材吸われて問題になったのが2011年あたりだけど、今は現場改善して定着率上がってるよ。
この辺も結構疎いんだね。
Permalink | 記事への反応(0) | 18:39
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中途で某コンサル最大手から転職してきたやつが現場改善のリーダーになった。
コストダウンのためにいらない工程はやめて、小人化を進めることになった。
私はもう実家に帰ることが決まっていたので、とりあえずなんでもハイハイと言っておいたが
今になってトラブルが頻発しているらしい。
傍から見たら冗長なチェック処理だったかもしれないけど、
そのチェック処理が入ったのは何年も前にその工程でエグいトラブルが発生してド赤字だしたからなんやで。
機器の構造上、抜本的な解決にはコストがかかりすぎるから人力をかけたんやで。
Permalink | 記事への反応(1) | 11:28
一般兵卒が独自の判断で現場のシステムに更新を加えることは、この階級制が深く浸透した日本社会では許されない。
黙って上長の指示に従っているフリをして、上長の期待する結果をサビ残や自爆営業という忖度によって達成する。
とりあえずやってみるコストを上長が容認できないので、あらゆる現場改善の取り組みは各個人の忖度コストから支払わなければならないが、
往々にしてズルしてると言われるのでもう無理。
この社会は無理。
滅びるしかない。
Permalink | 記事への反応(0) | 10:52
