2023-02-25

プロジェクト管理するのは良いけど、遅延したとき対応できなくね?

プロジェクト管理して、進捗管理して、リスク管理して、タスク管理して、トラブル対応して、スケジュール変更して、関係各所と調整して、抜けたメンバの対応するのは良い。でも、全体的なリソース不足、技術力不足モチベ不足、心理的安全性不足に対して、プロマネ対応できること少なくない?もっと抜本的に対応したいよね。

ガチ技術がある人の投入や、メンバの倍増、給料アップや現実的リリース時期の再設定とかやれないよね。

ただ、なんとなく遅延報告をごまかして、微妙対策をして、徐々に遅延していくのを見守るしかない。

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