■「だから何?」と言いたくなる意見を言う人がいて困る
仕事で課題の解決の為に話し合いをしていると、
「だから何?」と言いたくなる意見を言う人が少なからずいて困る。
例えば、こんなケース
自分:この作業、○○をしないといけないのでは?
相手:そんな事をやっている時間はない。
自分:(だから何?)
あなたがやってくれと言う話では無くて、やる必要があるかを確認したいんだけどな・・・
やる必要があるのなら、誰がいつまでに何をやるのかを決めてやるだけだし、
やらないなら、そう決めればいい話だし。
あと、見えにくいけどこういうケースもよくある。
自分:この問題の原因はAだろうかBだろうか?
相手:これは、Aですよ。私、その分野の資格持っていますから。
自分:(だから何?)それじゃ、なぜAになるのか教えてください。
相手:Aですよ。こういう場合。
自分:(本当にAなのかな・・・?)
例が回りくどいけど、肩書きをベースに意見を出す人も多い。
肩書きでなく、理論をベースに意見を出して欲しい。
こんな曖昧なやり方していると、後で手戻りとか余計な作業が発生するんだよなー
「事前決定を厳守」パターン
自分:この作業、○○をやらないと本番で問題が起きる可能性があります。
相手:それは事前に決めていることだから、やらなくていい。
この話は分からなくないが、結局後で問題になるケースが多い。
それなら、早めに対処しておいた方がみんな幸せになれるんだけどなー
なんでだろう、考えるのが面倒なのかな?
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