戻ってきた後に仕事がないというのは、企業というかマネジメントの問題だと思う。
明らかに元の業務はできない(ほぼないとは思うけど)場合でも、その人の強みを生かした
別のキャリアを提示し、本人とすり合わせの上で、その職務を与えればいいだけの話。
そこで活躍すればそれは会社の財産になる。
短絡的にできないから1日中コピー取りとか、マネジメントが崩壊してます。
新しい部署で教育して教えるのも新人に教えるよりよっぽどコスパはいいと思う。
だが、あなたの言う通りそれができていない会社も確かにあるし、そしてその割合はあながち低くもないとも思う。
Permalink | 記事への反応(1) | 15:51
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なんというか、それ言い出すとマネジメントの問題じゃなくて、会社の規模の問題なのでは。 1万人いる会社ならどうにか適したポジションがあるかもしれないけど、100人ぐらいの会社だ...