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一人の人間に作業が集中しているということ自体がマネジメントの失敗を表している。

その割り当てられた作業をこなす理由はないのでは？

「会社のため」という理由に依存することは今この社会状況においては正しいのだろうか？

実際に数十年にわたって一つの会社に存続し続ける人はたくさんいるので、

「会社のため」の理屈も正当性はいくらかはあると思う。

ただ、結果としてはマネジメントの失敗を覆い隠しており、

いつまでもマネジメントの技術が育たない結果となっている。

末端の作業者は自分の作業範囲を厳密に守ったほうがマネジメントの技術は向上する。

末端にあまりにも多くを負っていて、中間層が責任を取らない構造になっている。

スケジュールが遅延するなら、そのスケジュールを要求した人にも当然責任があるんですよ。

受ける側のキャパシティを考えた上で要求するのが発注者の役目です。

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