自分の方針は変えるつもりはなくゴリ押ししたいが、直接的に「賛同してくれ」と言うのも押し付けがましくて非難や反発が予想されかねないので避けたい（決して押し付けたのではなく「皆が自発的に賛同し全会一致で事が決定した」という既成事実を作りたい）。
上司がこのタイプで正直うんざりしている。
あなたがボスなのだから「次なる方針はこれだ！」とビシッと決めたらよろしい。
はじめての取り組みになるようなプロジェクトだったらどうせ皆知識や経験、ノウハウなんて持ってないし、そもそも正解なんて誰にもわからない。
相応の立場と責任と権限があるから、プレッシャーとして重くのしかかってくることは想像に難くないけど。
Permalink | 記事への反応(3) | 00:49
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毎回付き合ってやんな。感謝されると思うよ
同時に「皆が自主的に同意した内容でしょう？」と責任転嫁されることが目に見えている。
性格の問題じゃなくて一枚岩ってことになってないと対外的に問題が生じる場合もあるんじゃないの
お前も部下らしく上司に洗脳されてあげればいいだけなのに、意固地なんだね
あとで責任転嫁するのが目に見えてるからな。
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