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いきなり客先に飛ばされて「はいこれ今進行中のプロジェクトね。それと次に立ち上げるやつ。じゃあ納期と品質は守ってね」とか言われてもね、無理っすよ。
明後日の方向にすっとばないための準備として、まず社内ルールの把握にマニュアルと1日の時間をくれ、マニュアルがないなら教育係と自分に2日時間をくれ、それとは別に1プロジェクトにつき5日は欲しい（仕様の概略、今どこまで進んでるか、起きてる問題、５Ｗ１Ｈ、支持する内容で1日）、新規立ち上げでも同じで納期に5日補正をくれ、これらは全部平行じゃなくて純粋に加算で頼む、そうでないと炎上の片棒しか担げない。
そんでまあ実際行くとだ、補正は3日もなくて、そのうち1日は手続きと顔合わせに消えるわけだ。
無理やろ。
今のスパンで回せてないやろ。
それもこれも3年縛りがまず悪い。
せめて6年だ。
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