  |
→円滑だが人を育てない上司
…略
・怒る内容は理にかなっていて、理解して従えば結果もよくなり円滑。理解できず従えないときはわかるまで方法をかえて怒ってくれる。
→最高の上司
はてブでも同様の話題が盛り上がっていて、怒ることが部下の教育や指導に有用だって前提のコメント多かったね。
「怒るほうもストレスだ。怒らないほうが楽だけど部下や会社のためにならない。怒らないのは責任放棄だ」みたいな。
部下を使うのに感情的になるのって、個人の攻撃性の問題で「お前のために怒ってるんだ！」みたいな言いぐさは言い訳だと思うわ。
怒らない上司、怒る上司を最低順に並べて分類してみる。 ・怒らない。上司自身の能力も低いが他人に迷惑もかけない。 →空気な上司 ・怒らない。部下の失敗は上司が勝手にリカ...
・怒らない。部下の失敗は上司が勝手にリカバー。 →円滑だが人を育てない上司 …略 ・怒る内容は理にかなっていて、理解して従えば結果もよくなり円滑。理解できず従えな...
・怒らない。部下の失敗は上司が勝手にリカバー。 →円滑だが人を育てない上司
怒らなくても人を育てられる。 「指摘する、注意する、技術や知識を教える」いくらでも育てる方法はある。 怒る＝教育 ってどんだけ歪んだ認識してるんだろ？ 怒りをコントロ...
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ
部下が言う事をきかないとき怒る手段をとらないと、永遠に部下が成長しないことが、ある。 必要ないときは怒らないほうがいいが、必要なときは怒るほうがいいと思う。
16
