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一日考えてみた。
これはどう考えても俺が悪い。
部下をあんま信用してないのって伝わるもんだな。
やる気をそいでいたとは。すまんかった。
しかし、教えてくださいと聞きにくるし、長時間働くし、文句を言ってるようには見えたなかったんだよなあ。
ここは自分のコミュ力不足。不足はわかってるけどそれよりも、影でそんな風に言われてたのか、というショックだったんだよ。
で雨だし土曜にウダウダ考えて気づいたのだが。
俺の上司すげえ。
あの短時間（面談は15分くらいだったと思う）に、残念な主任（＝俺）に的確に問題を伝えてる。
「二日酔で眠い」から初めて、雑談を交え、「指示を出すとき普段どんなことに気をつけてる？」に行き、俺に喋らせて、反応を見た上で問題指摘し、反省の機会を与える。
さらに、きっとおそらくだが、部下に対してはも「あいつ要領悪くて余裕ないから勘弁してやってよ」ぐらい言ってる。
そんな気がする。普段の言動からそう思う。
部下にしたら、まじめに困ってるから言ったんだろうな。
でもまた無邪気な顔でミスだらけの書類を作ってきたら。
言い方に気をつけて、性格を見つつ、感情に配慮して、上手く回す、のか。
普通はそのくらい気をつかってるのか。社会人すげえな。俺だめやん。
それが基準なら全然できてないぜ。
ともかく、月曜は会社に行くか。
あーあ。 上司と面談したら、言われちゃった。部下からの評判。 「お前話しかけにくいって。距離を作らないようにしろよ。」 業務をよくするために資料作ったり、部下の事務ミスの...
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傷口に塩を塗りたくりたいところだけど まぁ、どんまいだったな 左遷にならなかっただけよかったんじゃね 指導される間はまだ華があるってよ
ああいるいる。
あー、いるいる、こういう人。 会社の現状とか、部下の性格とか何も見ないで、改善策(笑)とか、予防案(笑)とか導きだしちゃう人。 観察事項が不十分だったら、正しい結論が出せるわ...
「頼りにならない部下」だと思ってない？ 部下はお前が思っているより、仕事できるよ？ 仕事を任せられない内は、成長しないよ？ お前がやっていることは部下のやる気を削いでいる...
とか言っていて絶句した
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