■会社がフリーアドレス制度になった話

会社がフリーアドレス制度に踏み切った。

・気分を一新したい

・プロジェクトが複数で動いているから、固定席はかえって非効率的

・固定席にすると机が汚くなる

・学生へのアピール

などなどの理由からだ。

で、わたしは最初から「内線どーすんの？問題」を言い続けていた。

信じられないことに、内線電話代わりのPHSを支給しているわけでもないので、

代表や、他部署宛にかかってくる電話の転送が面倒になった。

その結果、おおむね増田さんは５Fの内線○○○の席付近に座るといった、

先祖がえりというか、むしろ非効率的な現象が起こった。

それに怒り狂った経営幹部が出した結論は、

「同じ席および２席となりまでは連続して座ってはいけない」

というお達しだった。

しばらくは混乱を極め、

「ルールに従うと座る席がない」社員も出てきた。

そしてわたしたちは誰かともなく、毎日３席とばして着席することにした。

内線番号も「本日の内線番号」を登録する社内のサイトがいつの間にかできていた。

「まるで回転寿司やな」

ある幹部は、席が毎日変わる様子を見ていたく満足していた。

「寿司だけにうまいこと言いますね」

とタコみたいな先輩がおべっかを使っていた。

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