2022-06-17

ポートフォリオ経営

大きな企業だと、景気が良い部門、そうじゃない部門チャレンジ部門、いろいろあるよね。

急成長させるには巨額投資必要になり、利益率も悪化するビジネスにあえて挑戦する経営者っているのかな。

いわゆるキャッシュカウ、利益創出部門ってむしろ名誉だと思うんよ。

領域への投資のため、キャッシュを創出するってことは種銭を稼ぐことだし、会社からそれを求められたら、

ひたすら利益創出するのがミッションだろ。

現場モチベーションが低下するとか、意味がわからない。

ポートフォリオ経営において、利益を稼ぐ事は正義。いやなら転職するか、他の部署にいけばいいのに。

記事への反応(ブックマークコメント)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん