■脱社畜って言うけれど

脱社畜的な働き方が実現したとして、その反対の、社畜的な働き方は誰もが嫌がる働き方な訳だ。

しかし結局「誰もが嫌がる事を実行できる価値」は存在し続けるから、社畜的な働き方には一定の付加価値はついて回るのだと思う。

社畜的行動は、結局は誰かの得になっている。

• 風邪を引いても働ける　⇒　仕事に穴を空けず、周囲の業務負荷が軽減する
• サービス残業をする。　⇒　経営者が喜ぶ
• ノーと言わない。　⇒　同僚や上司の心証がよくなる
• 上司より先に帰らない。　⇒　上司の心証がよくなる（もしくは、少なくとも俺より先に帰りやがって、という目で見られない）
• 取引先を接待する。　⇒　取引先が喜ぶ
• 飲み会は率先して幹事になり、盛り上げ役を買って出る。　⇒　とりあえず八方丸く収まる

得をする人間がいる限り、得を与えてくれる人間には一定の価値が付与される。

もし、社畜的な働き方をなくしたいのなら、逆に、働き方を変えるのではなく、

• 仮に自分の周りの同僚がすぐに休んで自分の業務負荷が高まっても不満に思わない心
• 仮に自分が経営者だとして、残業満額付けられて人件費が肥大しても不満に思わない心
• 仕事を誰かに頼んだ時にノーと言われても不満に思わない心
• サッサと帰る部下、同僚ばかりでも不満に思わない心
• 懇切丁寧に接待してくれる取引先を贔屓にしない心
• 職場でプライベートな付き合いが一切なくても業務を円滑に進められる心

みたいなものを、全員の心に実装しなきゃ無理なんだろうな。

Permalink | 記事への反応(2) | 13:05

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