2024-11-24

anond:20241123213845

信用できないもの、それは 現行踏襲

ベンダ「お客さん、ご注文は?」

ユーザ要件定義要件抜きで」

ベンダあいよ、現行踏襲お待ち!」

https://x.com/oryzae1824/status/1805808348388114879

 

現行踏襲で稀によく起こること:1

IT土方 「現行踏襲とのことですが、Aに関しては全社○○で良いですか?」

ユーザー「大丈夫だと思います

 

作りました

 

ユーザー「子会社でAができないんだけど😡」

IT土方 「子会社が本当に〇〇かご確認いただけますか?」

 

〜調べてくれました~

 

ユーザー「子会社は調べたらXXでした」

IT土方 「XXってことは、今までも出来ていなかったってことだから、別そのままでよくない・・・?」

ユーザー「子会社も出来ないと困ります😡」

 

 

現行踏襲で稀によく起こること:2

IT土方 「○○は使え無くなるみたいです。ベンダーに確認をとったところ、△△で代替えできるみたいですが、検証を行なっていただいていいですか?」

ユーザー「確認しましたが、△△で大丈夫そうです」

IT土方 「かしかまりー、これ前提で作りますねー」

 

作りました

 

ユーザー「なんかエラーが出てるんだけど😡」

IT土方 「(△△でコケてるじゃん)」

記事への反応 -
  • IT業界の三大信じられないもの。 1、営業の「できます」 2、管理職の「大丈夫です」「問題ありません」 3、経営者の「我が社の高い技術力」「お客様からも高い評価」 4、新米プログラ...

    • 信用できないもの、それは 現行踏襲 ベンダ「お客さん、ご注文は?」 ユーザ「要件定義、要件抜きで」 ベンダ「あいよ、現行踏襲お待ち!」 https://x.com/oryzae1824/status/1805808348388114879 ...

      • じゃあベンダーが自社製品開発するときは要件をちゃんと定義できるかというと・・・

        • 競争力のあるベンダーにあるのは社内政治や社外の政治(独占なんたらとか)混乱であって、 仕様を把握していない、ドキュメントを残してない、理解できないとかじゃないですね (少なく...

    • 非の付け所のない正しさだった

    • その分野の熟練者の「できます」こそ信頼できるもので、逆に、その分野の熟練者の「できません」は疑ってかかったほうが良い場合があると、私はある本で教わった。

      • 俺なんてなんも出来ないもんね

      • 「できません」のできない原因を探して新しいものを作る・・・となったらそれはもう実装開発じゃないんよ研究なんよ プロ研究者の自戒としてそういうこという場合はあるだろうけど...

    • そうでもしないと売れないジレンマを抱えている……クソ技術力ぅと思いながら営業から来たやつやってる

    • できない理由を考えるのではなく

    • 正解

    • 自分のことを熟練だと思っている無能プログラマ「ムリです」

    • これXで見たけどまたパクリ?

    • 仕様書?ありますよ

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