マネージャーが新人をよく把握してフォローアップするのは重要だけど、めんどくさい場合はチームメンバー間でべらべら気兼ねなく雑談させるための施策をたくさん打てばこういう問題は解消する傾向があると思う。
人間は素性をよく知る人間に対して尽くそうとするから先輩も仕事を教えるようになる。新卒の課題もチームメンバーに自然と伝わるようになり、マネージャーはマイクロマネジメントにならなくてすみ、次の幹部候補が生まれる。
ただ、仕事の合間に雑談をさせるという事を論理的に説明するのが難しいのと、不真面目な雰囲気があって納得してもらえない人がたまにいるんだよな…。
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