■ファウンダーって何をすればいいんだろう

ファウンダーはCEOではない

もちろんファウンダーがCEOなのが理想だが、そういう経験値を持ってない人なんて大勢いる

でもアイディアなんかはいい場合がある

私はそんなファウンダーのフワフワしたモノを、地に足の着いたプロダクトにする作業をしている

ファウンダーは専門スキルがないのでそこまでタスクをこなさないし

タスクを振っても良くないことになるだろう

もちろんその分私は自由にできる

ビジョンとプロダクトの方向性とか哲学的な部分も、７割くらい私がやっている

だが少し不安だ

このまま規模が大きくなったら、どこかでCEOみたいな人を入れたくなる

ファウンダーでは力不足だ

でもその時ファウンダーは何をするんだ？　別に金を出しているわけでもないし

そういうパターンを他の会社で見たことがない気がする

いやそもそもCEOみたいな人を入れられるのか？

「あなたじゃ力不足だ」なんて言えるわけもない

難しい

やはりファウンダーはとにかくスーパーマンであってほしいね

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