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「何でそんなことしたんだ」というのは、行為の理由を聞いてんじゃないよ。何で失敗したんだ、って責めてるんだよ。何で失敗したんだーって怒るのがかっこ悪いと分かってるから、「何でそんなことしたんだ」という言い方に紛らわしてるだけで。だって、失敗しなかったら怒らなかっただろう？その人。
その上、
「何でそんなことしたんだ」→「やれと言われたので」＝「やれと言ったあなたが悪いです」
という意味になるから、普通に上司批判だわな。そりゃ怒るわ。指示が間違いだと知ってたなら指摘しろ、と。間違いだと自分も分からなかったのなら、上司を責める言い方なんかせず「失敗すると予測できませんでした。」「○○が予測に入っておらず、うまくいくと思っておりました。見込みが甘く、申し訳ありません」「途中で問題が発生した時点で、一度止めるという選択肢はありましたが、相談せず進めた自分のミスです。」とか。そんなんでいいわけで、「言われた通りやりました」はないわ。
上司が求めるのは、いつも「『言われたこと』の『真意』をくみ取り、問題点の類いは完全に解消した上で、あたかも『上司の言った通り』のやり方で成功したかのような結果をもたらす部下」なんだよな。そして、そういう上司と部下が増えれば増えるほど、組織は崩壊に向かう。困ったことだよね。
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exactly
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社会こわ・・・ちかよらんとこ
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