■http://anond.hatelabo.jp/20130212021835

はあ？

理路整然と話をして受け入れられるなら、この増田さんは苦労してないよ

説得もできない部下を持つこともあるんですよ。それを上司の管理不足と呼ぶか

部下がなってないと言うかは状況次第だろうけど。

「理解力の悪い部下がいる」って言うのはそうなんでしょうが

年上の部下もいるし、いうことを聞かない部下もいる。

理解力が悪いを通り越して反抗的な部下ってことですか？

部下（というか勤労や業務を管理する人）を十人以上で持ったら、正直しんどいよ。

俺は20人程度だけど、自分の能力不足も手伝って全然見れていない

でも、「見えないから注意できない」とかはできない。しなきゃいけない。

後から考えると部下がまずい対応をしていたことなんていくらでもある、

それを後出しジャンケンと捉えられる環境は上司としては辛いよなぁ。

要するに

「部下がたくさんいて大変だ、自分の能力では管理しきれてない」

というあなたのお話はわかった。が

この怒らないといけない増田さんの苦悩はよくわかります。

怒る怒らないの話にどう繋がってるのかわからない。

こんなに論理的でない文を書くようなアホが

「理路整然と話をして」っていうのがまず疑わしい。

能力が足りなくてわかりやすい話が出来ないから

部下を混乱させたり舐められたりして

ストレスがたまって感情的になる

っていうループなんじゃないっすか、少なくともあんたの場合は。

Permalink | 記事への反応(3) | 09:26

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