2021-06-27

なぜ日本企業には無能排除する仕組みがないのか

現場マネージャーにたまにいる、マネジメント能力現場レベル業務遂行能力も怪しい人物

 

その能力どおりプロジェクトを失敗に導いたあとも、マネージャーとしての資質は問われず、

新たなプロジェクト渡り歩くケースをよく見るのだが、これはなぜなのだろうか。

 

もちろん失敗自体には多種多様な要因があり、仕方のない部分もある。

とはいえ、きちんと総括をすれば原因の幾分かがその人物にあることは分かりそうなものだが。

社員にはわからない、起用され続けるだけの理由があるのだろうか。

 

評価システムバグっているのか、組織構造上の問題なのか。

こうした人物排除される仕組みはなぜ導入されないのか、本当に不思議だ。

なんで?

  • anond:20210627210039 社員の多数派が望んでるから解雇規制してんだろ。

  • 仮に無能を排除することができたとして、排除された人はどうするの?同業他社へ転職するの?それとも転職することも許さないの?転職できなければ生活保護で生きるの?

    • 中長期的には無能は労働することができずBI(要は生活保護)で生きることになるだろうね。労働に必要とされる能力は上がり続けるので無能の分まで仕事を用意できなくなってきている...

      • 実際無能は働かない方が社会のためだよな。 年300万とか400万払って社会保険折半してそれで全く金になるような仕事が出来ない奴を置いておくより、税金介して年150万の保護費出して引...

        • いいのか悪いのかはよく分からんけど、そうなっていくのは避けられないだろう。

          • んなわけねーだろ。役所にナマポもらいに行ったら、ハロワ池と断られたぞ

            • 今現在はそういう時代ではねーよ。中長期的にはっつっただろ。100年後とかの話をしてんだよ。

  • まんま、ピーターの法則が当てはまってるだけじゃ?

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