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営業職とか数値目標がほとんどな職種だといいのかもだけど、それ以外全然駄目な制度だよね？
上手く行ってる例を聞いたことがないんだけど。
目標管理シートドリブン開発はくそ - razokulover publog
http://razokulover.hateblo.jp/entry/2013/12/20/084359
ITエンジニアの評価制度をどげんかせんといかん - ぐだぐだ言ってないでコードを書けよ、ハゲ。
http://kheiakiyama.hateblo.jp/entry/2013/12/22/145210
http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20131222/p1
2013 年くらいにこの辺でも騒がれてたけど、そんで今実際どうなってるの？
なんかもっといい評価制度（笑）ができてそれが実は水面下で広まってたりするわけ？
惰性でこんなん使い続けてる会社ばっかってことは、人事ってやっぱり『企業の即戦力じゃないから人事をやっている』ってことなのかな？
少なくとも自分たちの業務の中でも重要な部分に能力発揮出来る人が少ないって事はまぁそう言われちゃっても仕方ないよね？
そんな気がするなー。
本物の人事は会社の成長戦略にあわせて採用基準や教育制度とか常に考えんといかんのやけどね。 経営と会社の運営に直結するものすごく大事な部署なんやけど、それを意識して取り組...
やっぱりそんな感じなんですね。 自分の周りでもそんな意見が大半です。 職種の重要性は仰る通りで、その辺は自分でもわかってるつもりなんですけど、それを満たしてる、または満た...
わいは今現場でプログラマ兼マネージャやけど、人事へ異動願い出してる。 色々考えたけど、自分で変えるしかないと思った。
凄いですね・・・尊敬します。 自分も本当、「こんななら自分がやった方がよっぽどいい制度作れるんじゃねぇの？」とかはよく思うんですが、それでもやっぱりコード書ける環境が捨...
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