2015-07-18

http://anond.hatelabo.jp/20150718221415

やっぱりそんな感じなんですね。

自分の周りでもそんな意見が大半です。

職種重要性は仰る通りで、その辺は自分でもわかってるつもりなんですけど、それを満たしてる、または満たすためにまっとうな努力してるような人見たことないな。

採用に関してだってその業種の採用に関する本とかいくらでもあるはずなのに「現場に聞くのが一番」とか言って「人事」に関しては素人現場人間に軽く聞いて終わり、みたいな感じだし。

無能な癖に評価に関わるとこにいるからか「管理(笑)」とか言って偉そうな奴も多いし、ホント、なんとかならんもんですかね。

記事への反応 -
  • 営業職とか数値目標がほとんどな職種だといいのかもだけど、それ以外全然駄目な制度だよね? 上手く行ってる例を聞いたことがないんだけど。 目標管理シートドリブン開発はくそ - ...

    • 本物の人事は会社の成長戦略にあわせて採用基準や教育制度とか常に考えんといかんのやけどね。 経営と会社の運営に直結するものすごく大事な部署なんやけど、それを意識して取り組...

      • やっぱりそんな感じなんですね。 自分の周りでもそんな意見が大半です。 職種の重要性は仰る通りで、その辺は自分でもわかってるつもりなんですけど、それを満たしてる、または満た...

        • わいは今現場でプログラマ兼マネージャやけど、人事へ異動願い出してる。 色々考えたけど、自分で変えるしかないと思った。

          • 凄いですね・・・尊敬します。 自分も本当、「こんななら自分がやった方がよっぽどいい制度作れるんじゃねぇの?」とかはよく思うんですが、それでもやっぱりコード書ける環境が捨...

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