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かれこれ40年前に工場の生産システムを作った人がいるんだけど、当時はすげー実績で当然評価もすごかったのよ
今やそいつは60超えて嘱託で定年超えても会社に居るんだけど、結局それ以降マシな実績も無くて（というかそれ以降システムの現場に顔出しては自慢話を延々として口出ししてくる）
当然勉強も今のトレンドも分からんロートルのクセに新しいシステム開発に意見ゴリゴリ入れてくるから最悪
偉人扱いだからどんなに間違っててもシステムに組み込まなきゃいけなくて最悪
それだけならともかく、スキルのある若手が気に喰わないのか仕組みを紙に書き出して提出しろと言い出したり
特定の人が組んだシステムで普段の何倍もの利益が生まれたとか、 ある人のせいで運用がうまく回らなくて全体のモチベーションが下がるとか、 会社って組織なのに個人に寄りすぎてる...
かれこれ40年前に工場の生産システムを作った人がいるんだけど、当時はすげー実績で当然評価もすごかったのよ 今やそいつは60超えて嘱託で定年超えても会社に居るんだけど、結局それ...
ちょうど20年に一回みたいなシステムの入れ替えのほとんど書いたけど 俺がほとんど書いてるので多分できるやついない、ことはないけど10人くらい連れてこないとダメだからあと20年こ...
上の立場の人に何とかしてほしいところだけど、老害の人とは仲は良さそうだしどうしようも無いのかなこれは…
知り合いのいたコールセンターの話だけど、仕事できる上長が４人いたんだけど１人がメンタルやって退社 →ギリギリだった残りの３人の負担が増えてまた１人退社 →残り２人じゃ捌け...
やっぱりあるんだねそういうの。 そのセンターのしわ寄せが他のセンターにもありそうで怖いなー。
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