当事者意識

他事業部の人が困っていて、私がたまたま知ってることなので30分程度手伝ってあげた。結果、他事業部の人は助かって受注数件につながった。

他事業の人からは感謝された。

よかった。

そう思ってたが上司からはあなたには自分の事業部のことをやってほしいと注意された。

人事部の人にも相談したら、他事業のことを手伝うなら上司の許可を得ないと業務外になるのでダメと注意された。

許可を取るとなると返事が数時間後とかザラにある。

私は同じ会社の人を30分程度手伝うのも許可を取らないといけないのかと悲しくなりました。

評価上は恐らく0、むしろ上司の許可を得ずマイナス…評価のために手伝ったわけではないけど…

こんなのじゃ当事者意識育たないよ。

anond:20210214052206
評価のためなら許されるとして、そうじゃなけりゃ大問題だろ
- anond:20210214052404
  わかり易い例でいうとオリンピックの柔道の試合中に日本選手が負けそうだからミラーで光を相手の選手に当てて手伝ってあげたといわれたら怒るだろ？手伝ったと主張するかどう...
  - anond:20210214052533
    謎例え乙ミラーで光は迷惑行為なので論点違うだろ
    - anond:20210214054034
      自分が迷惑行為と思うか、相手が迷惑行為と思うかは違う自分が手伝いと思えば、相手が手伝いと思わないことは１０万人中１人もないし、自分のケースではないと確認もしないで思う...
    - anond:20210214054034
      本人がそれが、親切だと心から信じている場合また、偶然それで命が助かった場合など例はいくらでもあると思う
      - anond:20210214055330
        へりくつ　↓ そうだね１００万人に１人の例外で人が死ぬみたいな低確率おきないよね。僕もそう思う。
anond:20210214052206
縦割りっぷりが公務員の職場っぽいね内緒で恩を売っておくとのちにあいつなら～って出世できたりするといいんだけど営利企業でない団体だとそうでもなくなるのがむずかしいところ

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