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いやいやいや
わかるよ
それに比べりゃだいぶマシだとも思ってるよ
でも何が何でも定時上がりしろとか言われると僕ちゃん困っちゃうわけ
というのも僕ちゃん毎日のルーチンワークだけで定時ギリギリアウトくらいなわけ
そんな中部長とかが「増田くんこれやっといて。ただし残業はだめだよ」
とか言ってくるわけ
いやいや
あと移動時間だけでギリギリなルート営業中に新商品のセールスかけろとかどうすればいいの？
帰るの遅くなってもいい？だめだよね
ゴルァァァァ！増田何遅れてるんじゃあああ！時間管理できてねーんじゃねーのか！
とか同じ内容の説教を定時すぎまでネチネチするんだよね？知ってるよ
僕ちゃん時間管理の前にタスク管理を徹底してほしいなーって思うわけよ
それに僕ちゃん前
「今やってるAという仕事を他の人にやってもらえるなら新たにBという仕事をすることはなんとかできます」
っていったよね
なんでいつまでたってもAとB両方やってるの？
しかもAって機械の処理時間だけで20分はかかるのに1分ごとに操作しないといけないみたいなタイプの業務だから
例え僕ちゃんが光の速さで動けても20分以上はAという業務に張り付かないといけないよね
でも残業はさせてくれないし
どんどん仕事がたまっていくんだよね
定時上がりは結構だけど
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