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自分の会社も、新人（新卒）は1ヶ月は一箇所に集まって研修やるんだけど、そのあとはOJT。
・若い先輩でさえ忙しくて構う隙がない。
単純作業をとりあえず新人に投げるっていうのもしにくい。
つーことで、新人はただ放置されるor”○○について勉強しといて”とを言われてフォローは無し、
かのどちらかになる、というかなってた。
今年の新人も見てる限り変わらなそう。
OJT（）をやらせる為のリソースが圧倒的に足りない、人足りなくて忙しすぎる。
それを受けてか人員構成も歪。
中間層が全くいない（本当に0）、辞めてる。今いる若手（自分含め）も一体どれだけ残るのか…。
ベテラン層が抜けた後は一体どうなるのか。
新人を採用する ↓ 放置教育に嫌気が差してほとんどが辞める ↓ 数少ない残留組が幅を利かせ始める ↓ そいつらが「俺らは自分で覚えた」と宣い 新人に放置教育の...
いやコレはもう、中小企業に限らないと思いますわ。 自分の会社も、新人（新卒）は1ヶ月は一箇所に集まって研修やるんだけど、そのあとはOJT。 んで、OJTとは言うものの、 ・一応の...
現場に配属して放置するのをOJTとよぶのはやめるべき 「○○について勉強しといて」っていうのは本当に最悪 指示が抽象的すぎて新人が困ってる 家庭教師が、「受験勉強？ 国数英勉...
公務員への転職を考えたほうがいいかもしれない。 なんでこういう話になるとみんなすぐ公務員と言い出すんだろう。 公務員なんてやって楽しいか？つまんなすぎて発狂するとしか思...
俺最近転職したけど、研修とか全く無かったな。 新卒で来る人はほぼいない（いても博士卒くらい）し、その場合も研修とかなさそう。 まぁ仕事の種類によるよなあ。
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