■ベンチャーで心折れた

数年前に上場した会社で管理職やっています。

上場まで頑張った反動を思い切り受けて社内がガタガタになった。自分は営業の管理職では無いが隣で見ていても辛い。

・売上のスケールのペースを維持しきれず、営業系の管理職の粛正

・スケールのペースを維持する為に、マネジメントを強化した結果詰め文化の爆誕

・落下傘的に管理職や即戦力人材を投入

その結果、

・旧管理職で整備されてきたプロセスが崩壊して、業務増える。実態不透明になる。

・詰められない立ち回り、情報の出し方Hackが横行し、実態不透明になる。

・新管理職と合わない人が更に粛正される(まさに私)

スケールを前提にした中での結果には仕方ないと思いつつ、好きだった会社がドンドン嫌いになっている。

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