2019-04-13

anond:20190413221038

業務量って調整弁が壊れると簡単死ぬよね

上長の調整弁と、自分の調整弁と

意固地になって全部シャットアウトする人もいるけど、それはそれで道が閉ざされるし

安易に受けると見積もりミスった時に死ぬし、それでアラートを上げたら何故か自分が悪いような雰囲気になるし

 

長期的に見れば

Team Geekに書いてるように出世して権限を増やす

専門性を高めて「この人に雑務を頼むのはダメな気がする」感を出すか

まともな調整弁の傘に入るかくらいか

(でもこれらは組織レベルでの業務過多現象解決してないんだよね)

記事への反応 -
  • 自分に課した業務タスクが消化しきれなくて潰れそう ここ一年くらいは心の休まる暇がない、休日も休まず仕事のことばかり考えてる ヒラなのにおかしいよなぁとは思うんだけど、それ...

    • 1年はちょっと長くね 四半期毎に見直しを入れたい 必要なら所属変えたり、やり方変えたり   でもその方針は個人的に間違ってないと思う 成長できるならだけど ぶっちゃけヒラが一番...

      • このままだとキツくなる一方だから一応自分でも根回ししてて、部長以上の上層部も一定の理解はしてくれるんだけどね 次長課長連中まで上意下達ができてなくて、そいつらから雑務振...

        • 業務量って調整弁が壊れると簡単に死ぬよね 上長の調整弁と、自分の調整弁と 意固地になって全部シャットアウトする人もいるけど、それはそれで道が閉ざされるし 安易に受けると見...

          • 権限と専門性とまともな調整弁、自分もうっすら考えてて、やっぱそうだよなって感じ 業務過多に対応するには一定のコストを削減するとか実績を作って人材投入を認めさせること あと...

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