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1年はちょっと長くね 四半期毎に見直しを入れたい 必要なら所属変えたり、やり方変えたり でもその方針は個人的に間違ってないと思う 成長できるならだけど ぶっちゃけヒラが一番...
このままだとキツくなる一方だから一応自分でも根回ししてて、部長以上の上層部も一定の理解はしてくれるんだけどね 次長課長連中まで上意下達ができてなくて、そいつらから雑務振...
業務量って調整弁が壊れると簡単に死ぬよね 上長の調整弁と、自分の調整弁と 意固地になって全部シャットアウトする人もいるけど、それはそれで道が閉ざされるし 安易に受けると見...
権限と専門性とまともな調整弁、自分もうっすら考えてて、やっぱそうだよなって感じ 業務過多に対応するには一定のコストを削減するとか実績を作って人材投入を認めさせること あと...
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