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給与、賞与は上げたものは下げられないのが通常

(本人に相当の瑕疵がある場合は別)

→従業員のモチベーションの維持が難しい

⇒人材の流出の可能性がある

それでも一部の上げすぎた人の給与を下げる方法

→一度、全員のバランスを取るように上げる

⇒会社の業績が悪いを理由に全員を下げられる

その後、その人を全額戻す必要はない。

平準化するために、売上が戻っても利益が上がらないから、戻す必要がない。

人事コンサルタンティングから聞いた方法

Permalink | 記事への反応(1) | 22:46

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