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アジャイル開発と言い切ってみせるとか？
マネジメントと開発とってやっぱ切り離したほうが良いと思うんだけど、そうすると文系SEみたいなサンドバッグ的ポジションが生まれちゃうんだろうか。
恥ずかしいもので本人は割り切ってても、それ見た仲間がまたテンション下げてたらそれってマイナスになるんだろうしな。
人の話だと、数だけは解決策っぽいことを思いつくんだけど、これはどこにスキルとしてカウントされるんだろうという迷走。
色んな人に会えるコンディション・環境があるんだったらとりあえず会ってみて話してみて刺激を受けるとかどうだろう？
経験則だけど、巻き込むのも大体難易度上がるしな プラスに働く人なんて少数派だし 最近は運良く優秀な人と組んでるけどそれでもきつい 意識（志）が遥か高くて全然追いつかない ...
うまくいこうがいかまいか、アウトプットをどっかにしつづけるということをすればいいんだろうなと思うんだけど意識（）が邪魔をするんだよなあ。
アウトプットする、ってのが予想以上に大変なんだよね 更に良い物にしようとするともう簡単に破綻してしまう っていうような状態を、数年単位で根気良くやらなきゃ意識高い系か...
分かりすぎてぐだぐだ酒かお茶を飲みたいくらいだ。 それでも一応どうにかしたいなとは思ってるんだけどね。 やはり数が物を言うんだよな。。
世間では、ゴミでもいいからアウトプットしろみたいなこと言われるんだけどね でも他人に使ってもらうとなるとゴミじゃさすがに・・・となってハードルが上がっていく それすら間違...
アジャイル開発と言い切ってみせるとか？ 仲間のテンションが下がるのっていうのもつらいね。 マネジメントと開発とってやっぱ切り離したほうが良いと思うんだけど、そうすると文系...
管理というほどでもないけど、最初は人少ないからむしろなんでもやらなきゃダメだよね・・・ 何事もやり始めは達成感も何もないから、早い人は簡単に離脱していってしまう 例え全員...
うんうん。 初動はとかくハードルを低くしてなんでもかんでも「これができたぜやったー」「わーい」くらいのとこからなんだろうけどね。 ひとりでもやり遂げられるなら他者いらない...
ゲームに手を出したことはないんだけど キツイのが簡単に想像できる 少し憧れる
某作家＆サークルさんの話を聞いて発作的に動いたんだけども、タスク分割ができてればなあ。。 できそうであっても、初回は特に二足も三足も担当するもんじゃないなという学び。
今日は居ない
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