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ぼくの部署に、仕事のできない（評価が著しく低い）若手がやってきた。
どこへ行っても無能の刻印を押され、とうとううちの部署に回ってきたのだ。
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ぼくは平社員だ。
一方、ぼくの部署の部長は幹部候補生の人材で、部署の仕事以外にもいろんな仕事を掛け持っている。
部長は新卒採用の責任者のような立場で、仕切って仕事していた。
そんな部長が「採用すべき！」と判断した人が、あまりにも仕事ができず、
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部長にとって、自分が採用した人（＝仕事のできない若手）の仕事ぶりを、
やっと自分の目で確かめられるチャンスがやってきた、とぼくは思ったが、
そうではなかった。
若手の指導は、ぼくが見るらしい。
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増田たちも、
「なんでアイツが採用したやつを俺が面倒見なきゃいけねえんだよ！」
って思うこと、ありますか？
「いや～噂には聞いてましたけどまじで使えませんね～何で採用したんですかね～わっはっは～」 って言ってみて
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