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昔中小企業診断士してていろんな会社見てたんだけど、そういうゾンビ企業、特に地方には多いね
会社のビジネスモデルがもう30年くらい前に陳腐化しきってるのに
増田の会社のように過去の資産や地方特有の新陳代謝の遅さのせいで生き残ってたりする
自分が見た会社じゃ1960年代くらいまでしか生き残れないだろうって付加価値の会社なのに、昔からの商流でゾンビして社長は2000万以上もらって社員は250万とかあったよ
経理の女性が愛人らしくて「この会社で働いてる人って生きてけるのかしら」って言ってたのが印象的だった
増田もいうように積立金だとか資産の評価とかいい加減で財務諸表以上に会社の実態は痛んでるんだろうし、増田が継がされて会社の清算に苦労する羽目になるよりさっさと足抜けした方がいいと思うけどな
現社長が身内なのだろうから悪く言うのも申し訳ないが、その手のタイプって嗅覚だけは優れてるのか、出涸らしまで吸い取って会社が回んなくなった段階で綺麗に見極めて引退してこようとするのが本当に多いよ
人に仕事丸投げして、楽しくふんぞり返れる少しの仕事だけ手元に残して 権力と給料は今まで通り。 代表取締役の肩書は手放さず、毎日社長室に引きこもってお友達呼んでリッツパーテ...
営業赤字で純利益で黒ってことは、むしろ 「現場のお前ら頑張れ、財務や資産でカバーしてんだから経営は頑張ってる」 っていう収益構造だと思うんだが… 勿論、今の経営層が努...
そのご指摘は正しいね 先代が建てた築50年不動産の賃貸料で生き延びてるゾンビ企業なんだワ 現場の経営改善なんてなにもしないし 築50年の不動産はもうやばいし、修繕手当もなにも...
やっぱりそういう収益構造だったのか 昔中小企業診断士でいろんな会社見てたんだけど、そういうゾンビ企業、特に地方には多いね 会社のビジネスモデルがもう30年くらい前に陳腐...
苦労してる側はちゃんと突き上げていかないと 静かに面従腹背してるからダメなのよ 適切に事を荒立てるスキルがないと奴隷寄りの境遇に吸い込まれていくのは当たり前でしょ
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