2023-04-03

anond:20230403104521

そのご指摘は正しいね

 

先代が建てた築50年不動産賃貸料で生き延びてるゾンビ企業なんだワ

現場経営改善なんてなにもしないし

築50年の不動産はもうやばいし、修繕手当もなにもしてないし

建て替える金ももちろん貯まってない

そんな状態自分報酬だけはきっちり持って行って、出涸らしになった資産だけ押し付けて「あとはまかせる」って

それはよく言う「負動産」ってやつじゃないか

って気持ちなんですよ

 

不動産だけじゃなくて、現場人材生産設備ビジネスモデルも、先代が整えたものに頼るばかりで自分では何もしない

まあ社長引退と同時に廃業するんだったらベスト選択だったのかもしれないが

「おまえに継がせてやるから」って引き込んでおいてワイを現場で散々使い放題したんだったら

もう少し未来のこと考えて「経営」やれよと思った。

記事への反応 -
  • 人に仕事丸投げして、楽しくふんぞり返れる少しの仕事だけ手元に残して 権力と給料は今まで通り。 代表取締役の肩書は手放さず、毎日社長室に引きこもってお友達呼んでリッツパーテ...

    • 営業赤字で純利益で黒ってことは、むしろ 「現場のお前ら頑張れ、財務や資産でカバーしてんだから経営は頑張ってる」 っていう収益構造だと思うんだが…    勿論、今の経営層が努...

      • そのご指摘は正しいね   先代が建てた築50年不動産の賃貸料で生き延びてるゾンビ企業なんだワ 現場の経営改善なんてなにもしないし 築50年の不動産はもうやばいし、修繕手当もなにも...

        • やっぱりそういう収益構造だったのか 昔中小企業診断士でいろんな会社見てたんだけど、そういうゾンビ企業、特に地方には多いね    会社のビジネスモデルがもう30年くらい前に陳腐...

    • 苦労してる側はちゃんと突き上げていかないと 静かに面従腹背してるからダメなのよ 適切に事を荒立てるスキルがないと奴隷寄りの境遇に吸い込まれていくのは当たり前でしょ

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