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はっきり言って、日本以外でRPAって全然流行ってないよ。理由として
・メンテナスをする者のスキルアップ、モチベーションに繋がらない
・自動化したところで、人が行う作業が減るだけで、そこからデータなどのインサイトが得られない
というのが主なんだけど、じゃあ海外だとどうやっているかと言うと、
・基本的にはUIを使って操作するのではなく、APIを使って操作する。
・よって、APIを有していない社内ツール等はなるべく導入しない
・社内で内製しているツールなどもAPIを開発する(今だとフロントとバックエンドは分離しているのが多いのでそのまま利用する)
として、極力一度作った物のメンテナンスを減らしている。(結局メンテナンスは必要だが)ただ、日本では経営者がITに弱いことが多いので、一見コストが減らせるように見えるRPAを選択してしまう。
物流と書かれているので、WEBアプリではなくWindowsアプリみたいのをポチポチしないといけないケースも多々あるかと思うしアプリがニッチ過ぎて、APIなんて付く見込み無いとかあるだろうけど、一人でやるのは心が壊れるのでRPAやるにしても、専任チームつくったり、派遣とかを雇ってチームで回すようにしてったほうが良いと思いますぞ。
物流会社の事務員なんだけど会社がRPAツールを導入するってんで定型作業を自動化しろって話しでRPAプログラミングをやらされてたんだわ。 それで色々クソな点があったのでシェアしま...
はっきり言って、日本以外でRPAって全然流行ってないよ。理由として ・増田も書いているようにメンテナンスコストが異様に高い ・メンテナスをする者のスキルアップ、モチベーシ...
経理が初めてなのにいきなり頓挫したRPAツールのバグとシステム修正させられたことがあったわ マジで業務何も分からないのに要件定義してくれとか地獄でしかなかった そんなところ...
PCOMM使ってるってことはメインフレーム的なホストがあるってことだから、そこそこ大きくてシステムが古くさい物流企業っぽいな。 RPA使う前に、クソシステム部門に文句言ってシステ...
うわぁ・・・大変そう お疲れ様です。 レガシーが残ってるからWindows特有の大変なものに付き合わないといけないという
うちはマニュアルないと作らない、ではねつけて運用明確にさせてる。 そうじゃないと要件後出しされて死ぬ。 RPAツールは何使ってるの？
要件後出しジャンケンは非ITのポンコツ社員がよくやる技だね
増田はエンジニア業務以外が本職なの？ だとしたらさすがに会社も虫がよすぎるね。
RPAツールは現場のリーダーかちょっとした管理者相当がやらされるものだよ システムエンジニアや技術担当やあるいはプログラマ（そんなものは社内にいるわけないが）がやらされるこ...
社内にいないのがまず経営としておかしいだろ
ある程度の規模の物流会社になると生涯年収半分ぐらいのシステム子会社社員をこき使って用意するんだけどね。
RPA担当はホント可哀想。マクロ担当みたいなもので何故か最底辺になる
正しいソフトウェア開発の手法を一旦忘れろ きちんと設計するな 堅牢性とか柔軟性とか考えたら負けだ 寿命の長いプログラムを作ろうと思うな きちんと設計せずに作れる程度の複雑さ...
RPAをAIって思ってるヂヂィもタチが悪い。
これで給料増えないんだったらコンサルに転職した方がいい
営業がこれを話題のDXと呼んで説明してるのと、導入側がIT関係にうといのでめちゃめちゃ食い合わせがいいんだよなぁ。保守契約もいい感じにしか結ばないし。 windows11本格的に始まれば...
うちの親会社の方かなって思うくらいに似たような状況の話聞いたわ
自分もちょっとパソコン得意でEXCEL VBAかけます程度の人間だけどRPAまかされた。 バリバリのプログラマ雇ってその人に作ってもらってたのを見てググって教わって簡単な修正ぐらいはで...
Visual Test のことか window handler で待ち合わせできないとつらいね
ある画面が表示されたら、あるところをクリックするみたいな、GUIで制御するから大変なんだよね。
RPAってうまくいってるところ逆にあるのか？ 数年前コンセプトを聞いただけで、元増田の状況が目に見えてきて不気味だった。 プログラムを簡単に操作するためにGUIという複雑だが画期...
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