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中途で某コンサル最大手から転職してきたやつが現場改善のリーダーになった。

コストダウンのためにいらない工程はやめて、小人化を進めることになった。

私はもう実家に帰ることが決まっていたので、とりあえずなんでもハイハイと言っておいたが

今になってトラブルが頻発しているらしい。

傍から見たら冗長なチェック処理だったかもしれないけど、

そのチェック処理が入ったのは何年も前にその工程でエグいトラブルが発生してド赤字だしたからなんやで。

機器の構造上、抜本的な解決にはコストがかかりすぎるから人力をかけたんやで。

Permalink | 記事への反応(1) | 11:28

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