そのコンサル崩れが失敗したのは過去トラブルを見逃したことじゃなくて、過去トラブルや現場のことをよく知っている増田を味方につけられなかった事だと思うわ。
コンサル崩れの失敗ではよくある話。兵隊クラスの実働部隊がぶち込まれる時には、すでにパートナークラスによって社内の地ならしが終わってから投入されるから、その当たりの重要性が分かってないんやろね。
増田もいろいろと思うところあるだろうけど、できたら協力してやってくれや……。
Permalink | 記事への反応(0) | 16:55
ツイートシェア
中途で某コンサル最大手から転職してきたやつが現場改善のリーダーになった。 コストダウンのためにいらない工程はやめて、小人化を進めることになった。 私はもう実家に帰るこ...
そのコンサル崩れが失敗したのは過去トラブルを見逃したことじゃなくて、過去トラブルや現場のことをよく知っている増田を味方につけられなかった事だと思うわ。 コンサル崩れの失...
1
